2016年9月出版的《中国内部审计》全文刊登题为《试论新常态下内部审计大数据系统的构建与实施》的文章，介绍我校招投标管理与审计工作思路成效，以及学校精细化管理思路与实效性创新做法。
南通大学招投标管理办公室2014年11月份成立，与审计处合署办公。三年以来，在学校党政领导的关心，职能部门的配合下，将严谨、客观、量化的审计专业特点灵活运用于招投标宏观管理。组建纪委监察处、教务处、科技与产业处、财务处、国有资产与实验室管理处、基建处、后勤保障部、图书馆、现代教育技术中心（信息化工作办公室）等部门参与的领导小组，统筹管理学校招投标事宜，建立600人次南通大学评委专家库，保管和使用“南通大学经济合同专用章”，较为圆满地组织329项招投标采购项目，采购预算价17400.04万元，合同签订价16104.62万元，通过招投标管理环节节约资金1295.42万元。
其中三校区93间经营门面房，年度教材、图书，启东校区家具，高效液相色谱质谱联用仪等精密仪器，大型仪器设备共享平台，校园安保服务，学院实验用房新建工程，智慧校园，青年教师周转公寓1#楼监理，委托跟踪审计等招标采购项目金额大，竞争单位多、师生关注度高，舆论影响力大。招投标管理办公室严格审核招标公告并在校园网、财政厅阳光高采网、南通市工程建设网公开发布，抽取高水平专家评委，在校园网公示中标结果。流程规范透明，成果客观公正。2016年5月，省教育厅开展国有资产管理省级考评检查，对我校招投标管理工作给予充分肯定。
(汤婧)
