2月25日上午，我校召开会议审议推进后勤绩效管理方案。校党委书记浦玉忠、校长施卫东、副校长樊小东出席会议。

浦玉忠充分肯定了后勤保障部推进绩效管理的工作，对推进绩效管理的方向和措施表示满意，认为后勤保障部在工作中能够化压力为动力，进一步强化效益意识、成本意识、创新意识。浦玉忠要求后勤保障部进一步转变观念和理念，强化办学的绩效意识，细化绩效管理方案，为全面推进学校的管理改革先行一步。

施卫东认为，后勤保障部提出的方案总体可行，并从提高工作效益、降低成本等方面提出了具体要求。他希望推进绩效管理后，后勤服务质量不打折扣，以高水平的后勤服务保障高水平教学研究型大学的建设。

樊小东肯定了后勤保障部制定的方案，对加强推进二级管理等提出了具体要求。

会上，后勤保障部主任张建安从着力减员增效、加强成本核算、大力创收增收、有效节能节支等四个方向和8个具体方面汇报了后勤绩效管理具体方案。财务处处长杨毅汇报了2017年后勤保障部经费收支情况。

后勤保障部、财务处全体处级干部与会。

（吕卫国）

我校召开会议审议推进后勤绩效管理方案。