1月23日上午，附属医院召开2021年度第一次全院科主任大会。校党委副书记、副校长、附属医院党委书记高建林出席会议并讲话。
高建林代表院领导班子对与会的医疗服务和管理骨干和全院医护员工表示衷心的感谢、亲切的慰问和崇高的敬意。他指出，2020年医院取得显著成绩，技术和能力的“含金量”有所提升，关键核心技术有了新的发展和进步。对下一阶段工作，高建林提出五点要求：一是知己知彼，方能百战不殆。要透过数据看数据背后的故事，对照标杆医院、标杆科室，了解差距不足、分析查找原因、明确发展目标、路径和周期。二是善抓机遇，方能弯道超车。在疫情防控背景下，医院趁势而上、主动出击，成功争取到中央财政专项资金，在新院区建设平疫结合病房楼。近期省级区域中心建设、省级质控中心重新遴选等都是极好的机会，需要大家快速反应、全力以赴，实现弯道超车。三是深化改革，方能动力强劲。2021年是深化体制改革攻坚年，“十四五”是全面实现“百强梦”“新院梦”和初步实现“康养梦”三大梦想奋斗目标的历史交汇期，必须进一步推进实施强有力改革措施，为医院发展注入更强劲动力。四是同频共振，方能事半功倍。全院医护员工需要上下同心同向，养成并维护“附院大家庭”意识，共生共荣共奋斗共成长。五是脚踏实地，方有诗和远方。作为一个基层单位，医院建设和发展归纳起来就是两个字：“谋”和“干”。院领导班子的职责重点在于“谋”；各科室、各部门管理团队的职责重点在于“干”，要肯干、实干、苦干、巧干，而且要团结率领全体员工一起干，责无旁贷承担起责任与使命。他强调，全院上下要早谋划、早行动、早落实，为今年乃至今后5年起好步、开好局打下坚实的基础。
附属医院党委副书记、院长施炜就医院2020年6-12月份财务运行情况进行了通报。他希望全院上下在2021年要开源节流，降低成本，增加有效收入，提高运行效能。
会上，各科室相关负责人围绕2020年工作总结和2021年工作计划进行了汇报，科主任代表在会上做交流发言，并围绕医院和科室、专科建设等问题积极献计献策。
全体院领导班子成员、临床医技科室主任、党总支和党支部书记、科护士长、相关职能部门负责人参加会议。
（傅轩）
附属医院召开2021年度第一次科主任大会。
