1月13日下午，我校召开2025年度目标考核汇报会。校党委书记杨宇民、校长王建浦出席会议并讲话。校党委常委、副校长吉明明主持会议。全体在通校领导、党委常委出席会议。
杨宇民指出，2025年是学校深耕“名城名校”融合发展战略，冲刺特色鲜明国内一流大学的关键之年。一年来，学校攻坚克难、砥砺奋进，在高水平师资队伍、优势特色学科发展、高素质人才培养、高质量科研与社会服务、深层次国际合作交流等方面取得显著成效。聚焦“十五五”规划开好局、起好步，杨宇民提出五点希望。一是凝心铸魂强基固本，党建引领精准发力。强化思想政治引领，把稳办学治校“方向盘”；夯实基层组织建设，筑牢一线战斗“桥头堡”；推进“一融双高”机制建设，擦亮“强链兴企·校地融合”党建品牌。二是学科建设筑峰提质，厚植创新发展优势。集中优势力量，推动ESI全球排名前1‰学科建设迈上新台阶；靶向发力备战新一轮学科评估，力争学科排名取得新突破；大力发展新兴交叉学科，推动博士学位授权点量质实现新提升。三是人才培养优本扩容，精准强化人才供给。充分依托入选教育部优质本科扩容高校的政策契机，以服务国家战略和区域发展为导向，稳步扩大本科生招生规模，积极扩大研究生培养规模，大力构建与地方产业发展高度契合、与学校学科专业特色深度融合的人才培养新机制、新模式。四是双高协同提质增效，科技创新赋能攻坚。深化“双引双聘”人才引育机制，构建完善以创新质量和实际贡献为导向的科研评价体系；聚焦高水平人才引育和科技创新成果培育两大发展支撑任务，力争在国家级人才、团队及国家级平台、奖项、项目上实现整体性新突破。五是内部治理精准高效，办学条件持续优化。锚定师生需求与发展大局，重点推进学生宿舍新建、修缮改造与升级，完善配套设施，筑牢办学支撑基底；深化人事制度改革，健全人才评价体系，严格执行“高职低聘”等政策，充分释放人才队伍创新创造活力；将“十五五”规划总体目标细化分解到每个年度、每个单位、每个项目，明确责任主体、时间节点、考核要求，确保各项任务稳步推进、规划目标圆满达成。
王建浦对学期末重要工作提出三点工作要求。一是锚定规划方向，以系统思维谋定未来发展。始终保持好奋进姿态，凝聚全校上下发展共识，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，精准查摆规划执行堵点难点，谋实规划落细推进路径。二是聚力聚才引智，以协同理念共筑发展根基。各单位要打破信息壁垒，加强密切配合，以协同联动机制整合引才资源、共享引才信息，构建“上下贯通、左右协同”的引才工作格局，为学校事业注入源源不断的人才动能。三是突破科研难关，以攻坚姿态抢抓黄金时光。锚定国家战略需求与学科前沿方向，沉心静气深耕科研领域，紧盯在研项目推进实效，加快攻克科研重点任务，为科研新突破打下坚实基础。相关部门要强化服务保障意识，时刻绷紧科研安全弦，加大巡查监管力度，压实安全责任链条，堵塞安全风险漏洞，确保防患于未然。
会上，27家单位主要负责人分别围绕2025年度工作亮点、目标完成情况及存在问题分析、2026年度工作打算与推进举措等进行详细汇报。
各分党委、党总支、直属党支部，各院（室、中心）、部门、群团组织、直属（附属）单位的主要负责人参加会议。
（徐振华/文 范苏/摄）
