1月8日上午，我校召开2020年度年终分配工作布置会。党委书记浦玉忠出席会议并讲话，校长施卫东主持会议。
浦玉忠指出，2020年是绩效工资改革实施的第二年。经过两年的努力，整个系统性改革形成闭环，在全校树立了“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”的鲜明导向，有力地激发了教职工干事创业的激情，让肯干事、能干事、干成事的教职工享受到了改革发展成果，政策的驱动与控制作用得到有效发挥。
浦玉忠强调，2020年度年终分配以及今后的改革要注意五个方面的问题。一要把握好2020年度年终分配的基本原则，要在延续去年做法的基础上，继续巩固改革成果，持续释放政策红利，确保实现校第三次党代会提出的年人均收入增长10%的目标；二要落实好2020年度分配政策的微调部分，加大非教学科研岗人员与学院绩效的关联度，增强广大教职工的主人翁意识和责任感，促进学院形成“目标一致、行动一致、利益一致”的发展共同体，同时推动学院减员增效，精简非教学科研队伍，鼓励采用“一人多岗”或“一岗多人”的方式，提高工作效率；三要谋划好2021年政策的新变化，制定教学科研岗各级档基本工作量标准，逐步改变分配模式，进一步强化绩效导向，让奖励性绩效工资除了更好地“奖优”，还要“罚懒”，促使教职工多干多产出，从而彻底改变人均绩效低的现状；四要准备好新一轮岗位绩效定档，继续开展“低职高定”，探索进行“高职低定”，切实树立业绩与贡献导向；五要严肃工作纪律，规范工作流程，加强监督检查，确保公开公平公正地做好年终分配工作。浦玉忠希望大家以此为契机，将“奋斗”作为新一年的关键词，在新赛程开局之年提早谋划、提振精神，奋力跑出“加速度”，为高水平大学建设多做贡献。
施卫东指出，无论是实行基本教学科研工作量制度，还是完善岗位绩效定档政策，目的都是要通过进一步深化教学科研绩效评价改革，营造更好的干事创业氛围，鼓励广大教师围绕学校提出的核心指标体系奋发作为，为早日实现特色鲜明的高水平大学贡献力量。他希望通过绩效改革，推进形成“绩效定档、岗责匹配、优绩优酬、业绩提升”的良好绩效循环，促成教职工人均收入与人均业绩双提升的双赢效果。施卫东要求各二级单位准确把握、及时传达学校政策意图，严格按照年终分配工作时间节点和工作程序，及时完成各项工作任务，真正发挥好年终分配的驱动和控制作用。施卫东还强调了放假前后的三项重点工作，一是要做好寒假期间的安全稳定及服务保障；二是要抓好疫情防控不松懈；三是要紧扣目标任务完成不放松。
会上，人事处处长王晓峰对2020年度年终分配工作方案进行了政策说明。
各二级单位党政负责人、年终分配工作联络员参加会议。
（张毅 张新明/文 校报记者 范苏/摄）
我校召开2020年度年终分配工作布置会。
