7月21日下午，后勤保障部举行绩效管理、安全管理责任书签订仪式。后勤保障部与部门8个中心、5个科室分别签订了《绩效管理责任书》和《安全管理责任书》。
后勤保障部副部长张效东分析了绩效管理的考核因素，希望各中心深入思考，把不力变为有利，开源节流、增加创收点；统一认识，加强成本效益核算，促进社会效益和经济效益同步提升。
后勤保障部部长张建安指出，自2018年实行绩效管理以来，部门在强化成本意识、效益意识、创新意识、节能意识等方面积累了宝贵的管理经验，后勤发展步入新征途。张建安勉励全体后勤员工，幸福都是奋斗出来的，要以乐观的心态、激发集体正能量，化压力为动力，迎接新的挑战。他对绩效管理提出四点要求：一是继续牢固树立绩效意识，强化绩效管理；二是牢固树立大局意识，加强沟通理解，凝心聚力把事业向前推进；三是牢固树立创新意识，从改革创新中受益；四是牢固树立服务意识，不忘初心，把安全管理放在首位，扎实做好各项服务保障工作。
（陆炜炜/文 张甚予/摄）
后勤保障部举行绩效管理、安全管理责任书签订仪式。
