5月24日上午，我校召开经济活动内部控制建设工作会议。校党委常委、总会计师姜佩剑出席会议并讲话。
姜佩剑指出，经济活动内部控制是一项涉及面广、持续时间长、业务环节多的工作，各部门要在领导小组的统筹部署下，从三个方面有序推进学校经济活动内部控制的建设与实施。一是思想上高度重视。内部控制是提升大学治理水平，加强廉政风险防控的重要内涵，各建设单位要充分认识到经济活动内部控制的重要性，从学校层面系统分析经济活动风险，建立健全学校各项内部管理制度，并将内部控制建设工作纳入到年度工作计划。二是行动上落到实处。各责任部门要认真梳理经济活动内部控制建设工作流程，分析经济活动环节涉及到的风险点，制定详实的规章制度和工作规范，把本部门负责建设的内容做深、做细、做实。三是整改要落地有痕。各责任部门要根据新情况及时调整所负责的经济活动业务的内部控制建设，并整改落实到位，以确保在任何形势发展变化下内控建设都能及时有效，做到制度建设不缺失、不滞后、不落后。
财务处处长杨毅总结了学校经济活动内部控制建设与实施的背景和措施、进展和成效，详细汇报了学校经济活动在校级层面和业务层面的内部成果，对内部控制建设工作提出三点展望和规划：持续推进内部控制风险评估；要与时俱进修订经济活动相关制度和业务流程再造；积极开展内部控制自我评价。
财务处副处长朱爱红从风险评估的目的、风险评估的依据、风险评估的目标、风险识别、风险分析、风险应对等六个方面对我校预决算、资金、资产、采购、工程项目、合同、所属法人单位等七大经济业务的风险评估工作进行了培训，同时对2022年度南通大学内部控制风险评估工作进行具体布置。
学校经济活动内部控制工作小组成员单位的部门负责人和联络员出席会议。
（万海燕/文 校报记者 余小乔/摄）
我校召开经济活动内部控制建设工作会议。
