“十四五”时期，是我校向特色鲜明的高水平大学冲刺的战略决胜期，更是迈向国内一流大学建设的关键起承转合阶段。五年来，以科学规划为“导航仪”定向导航，以校地融合为“动力轴”赋能增效，以改革创新为“加速器”突破突围，全校各单位在“十四五”规划落地、“十五五”规划谋篇、“名城名校”共建、高质量发展考核、“学院办大学”等重点工作中精准发力，久久为功，为学校各项事业跨越式发展筑牢战略根基，注入强劲动能，书写了一部砥砺奋进、硕果盈枝的发展答卷。
高瞻远瞩绘蓝图 凝聚共识定方向
“规划科学是最大的效益。”习近平总书记的重要论述为高等教育高质量发展指明了根本方向。学校始终将规划编制作为谋全局、定方向、促发展的“先手棋”，组织完成《南通大学章程》《南通大学党政部门工作职责（修订）》《通大高教咨询》等多制度文件的编制修订，系统组织开展校第四次党代会十大专题调研、高等教育事业综合统计等决策咨询工作，构建起“制度保障+智库支撑”的发展基础，为学校科学决策提供坚实依据。
2020年，学校正式启动《南通大学“十四五”事业发展规划和二〇三五年远景目标》编制工作。编制过程中，始终坚持问题导向与目标导向相统一，深度融入党的十九大及历次全会精神，精准对接国家科教兴国、人才强国战略与江苏高水平大学建设要求，着力打造兼具前瞻性与可操作性的发展蓝图。通过校园网广发意见征集通知，召开学院负责人、部门骨干、民主党派代表、师生代表等多层面座谈会，累计汇集各方智慧建议132条，经系统梳理后对规划文本完成87处增改优化，最终明确“入围江苏高水平大学建设重点支持高校，建成特色鲜明的高水平大学，开启建设特色鲜明的国内一流大学的新征程”的核心目标。围绕人才培养、学科建设、师资队伍、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作、治理能力提升“八大工程”，细化43条关键举措与49项核心指标，形成了任务明确、路径清晰、责任到位的五年发展“路线图”。
规划的生命力在于共识与执行。规划印发后，学校通过专题培训、解读宣讲等多种形式，推动规划精神深入人心，将战略蓝图转化为全校上下凝心聚力、干事创业的自觉行动，为后续落地实施奠定了坚实的思想基础和群众基础。
校地融合谱新篇 名城名校共发展
立足南通的“长三角一体化沪苏通核心三角强支点城市”战略定位，学校制定落实“名城名校”融合发展战略，主动搭建校地协同创新桥梁，推动与地方实现资源共享、优势互补、彼此赋能、携手共进，成功打造校地深度融合的“南通样板”。
2023年，学校与南通市签订“名城名校”融合发展战略协议，明确10亿元专项资金支持，围绕A类学科打造、新型学院建设、高层次人才集聚、校园环境提升、服务南通四项行动、共建六大研发中心等六大重点任务，绘就2024—2032年合作蓝图。为确保协议落地见效，双方成立战略实施领导小组，建立定期会商机制，细化任务分解清单，将学科建设、人才培养、科学研究、服务地方、国际交流等核心任务纳入校地双方年度工作要点，形成“清单化管理、项目化推进、责任化落实”的闭环工作格局。
资源整合持续释放融合效能。学校与南通市中央创新区建设投资有限公司签订人才安居协议，解决624个床位的住宿保障问题；顺利获批“交通强国”试点任务、全省首批“双高协同”创新发展试点单位，服务本土企业400余家，技术合同额突破亿元，成为地方产业升级的“智力引擎”；微电子学院、高端纺织研究院、人工智能研究院、海洋研究院、公共卫生应用研究院等先后落户地方；智库建设、健康南通、体育之乡、基础教育提升等服务南通四项行动有序开展，“组织工程技术产品研究与评价重点实验室”获批建设，成为我国唯一聚焦该领域的重点实验室。附院东院区在全国考核中获评A+，神经外科成为国家重点专科；成立李庾南教育实践研究中心，助力提升南通基础教育水平；国际交响乐团先后在上海、南通等地举办16场专场音乐会和8场惠民演出，联合锡耶纳音乐学院举办“国际友城音乐会”，在学校承办的江苏省城市足球联赛南通首场赛、南通马拉松等重要赛事中，既服务了老百姓，也让南通更有文化味儿；毕业生留通率持续攀升，形成“培养—就业—服务本地”的良性闭环，为地方经济社会发展注入源源不断的“通大动能”，真正实现了“名城育名校、名校润名城”的双向奔赴与共赢发展。
精准施策抓落实 硕果盈枝显成效
“一分部署，九分落实。”学校始终秉持“规划即行动”的工作理念，建立健全规划实施闭环管理机制，以钉钉子精神推动各项任务落地生根、开花结果。
在推进机制上，组织制定详细的目标任务分解表，将学校年度目标考核与高质量发展核心指标深度融合，把省高质量发展综合考核、“名城名校”融合发展战略、“十四五”规划、第四次党代会目标、高水平大学建设等重点工作量化为可监测、可考核的观测点，构建年度“省市校”一体化综合考核体系，形成“千斤重担众人挑”的工作格局。
学校召开2025年上半年目标考核工作汇报会暨新学期工作部署会
在监测评估上，建立常态化专项督查机制，定期排查破解规划实施中的堵点难点问题，确保发展不偏航、任务不落空。2023年以来，按照“中期评估找差距、总结评估促提升”的工作思路，先后组织开展“十四五”规划中期评估与模拟评估，全面复盘发展成效，系统梳理短板不足，形成高质量评估分析报告，为规划动态优化调整提供科学依据，确保学校发展始终贴合自身实际与国家战略需求。
在创新驱动上，深化“学院办大学”改革试点，与试点学院签订授权改革协议，赋予更多办学自主权，在人事管理、资源配置、学科建设等方面赋予更多办学自主权，让基层活力充分涌流；实施接轨上海“借力攀登”行动，与上海高水平大学在学科建设、人才培养、科学研究等领域开展深度合作，借势提升核心竞争力。
学校在《中国大学评价》排行榜中实现十三连升
五年耕耘，硕果盈枝。学校ESI全球前1%学科从9个增至12个，学科影响力稳步扩大；博士点数量跃升至8个，博士招生计划实现翻倍增长，在校研究生规模逼近6500人，高层次人才培养能力显著增强；中国国际大学生创新大赛金奖、省社科基金项目立项数等多项指标位居全省前列，人才培养与科研创新成果丰硕；全国高校黄大年式教师团队、CNS主刊论文、外国优秀青年学者研究基金项目等实现“零的突破”。学校在《中国大学评价》中的排名从2020年的第114位跃升至2025年的第98位，前移16位，荣获江苏省2024年度省属高校高质量发展综合考核“争先进位奖”，彰显了学校跨越式发展的强劲势头。
谋篇布局启新程 继往开来向一流
站在“十四五”收官与“十五五”谋划的历史交汇点，学校立足校第四次党代会确立的发展目标，提前谋划、系统布局，全面启动“十五五”规划编制前期工作，为南通大学迈向国内一流大学绘好新的发展蓝图。
学校召开“十五五”规划编制工作启动部署会
2024年以来，围绕“十五五”时期高等教育发展趋势、区域产业转型升级需求、学校核心竞争力路径提升等关键命题，组织开展系列专题调研，赴兄弟高校学习先进经验，广泛吸纳校内外专家学者智慧。在全面总结“十四五”规划编制与实施经验的基础上，突出前瞻性、创新性与可操作性，着力破解制约学校高质量发展的深层次问题，推动“十五五”规划成为引领学校内涵发展、特色发展、高质量发展的战略纲领。
新程再启，未来可期。学校将紧扣校第四次党代会确定的目标任务，以深入实施“五大战略”“十项行动”为核心抓手，锚定“五个一流”建设方向，继续坚守“规划引领、服务大局”初心使命，持续深化校地融合，以更科学的规划、更务实的举措、更昂扬的斗志，为学校全面建设特色鲜明的国内一流大学保驾护航，在新时代新征程上书写更加辉煌的发展篇章！
（潘忠芹）
