1月31日—2月1日，附属医院召开2025年度高质量发展成效汇报会暨科主任（扩大）工作会议。校党委书记杨宇民，校党委常委、副校长、附属医院党委书记施炜出席会议，为A类及以上科室、关键核心医疗技术优秀团队颁奖。
杨宇民代表校党委充分肯定了附属医院2025年取得的高质量发展成效，指出附属医院在过去一年国家公立医院绩效监测中再次获得A+，江苏省研究型医院建设顺利收官，骨科新入选国家临床重点专科建设单位，率先在全省迈入“脑机融合”神经疾病治疗新阶段，国家级人才自主培养实现历史性突破，在Nature等国际顶级期刊发表研究成果。他对医院下一步工作提出三点要求：一要牢牢把握“稳”的基调，在筑牢发展根基上实现新作为；二要持续激发“新”的动能，在推动创新突破上实现新作为；三要全面强化“进”的担当，在提升党建质量上实现新作为。
施炜表示，此次会议既是一次检验成绩、展示作为的阅兵场，更是对2026 年发展蓝图的系统谋划，目的是进一步统一思想、凝聚共识、压实责任。他强调，全院上下要以“开年即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，全力推动 2026 年各项目标任务落地见效，奋力开创医院高质量发展新局面。他指出，医院整体发展要坚定信心、对标一流，增强高质量发展动能；学科建设要筑高原、攀高峰，打造“通大附院”品牌矩阵；人才发展要引育并举、近悦远来，构建人才强院“生态圈”；干部建设要扛责任、强本领，锻造高质量发展“先锋队”。
附属医院党委副书记、院长史加海就召开2025年度高质量发展成效汇报会暨科主任（扩大）工作会议作动员，通报了2025年度医院医疗业务、财务运营、医保运行情况，传达了医院2026年党政工作要点和年度重点任务。他表示，全院上下要坚持目标导向，推动考核体系与医院战略深度融合；坚持问题导向，推动医疗质量与运营效率同步提升；坚持创新导向，推动学科建设与人才培养双向赋能；坚持协同导向，推动临床与管理、科室与医院一体发展。
会议通报了关键、核心医疗技术开展情况及评选结果。各临床、医技科室递交了2026年度高质量发展综合目标考核责任书，并依次登台进行工作汇报，总结回顾2025年工作，分析研判面临的形势、工作存在的问题，提出2026年工作目标以及高质量发展的思路和举措。附属医院主要领导和业务科室联系点院领导分别进行点评。
（傅轩）
