近日，校领导杨宇民、陆俊杰、施佺、陈玉娟、华亮分别深入锡耶纳未来生物技术学院、启东校区、杂志社、信息化中心、信息科学技术学院、化学化工学院、药学院、生命科学学院、纺织服装学院等单位开展调研。
杨宇民、华亮在锡耶纳未来生物技术学院调研
在锡耶纳未来生物技术学院，杨宇民认真听取学院工作汇报，对学院成立以来取得的建设成效和积极探索给予充分肯定，并就学院下一步高质量发展提出四点指导意见。一要坚守育人初心，全面落实立德树人根本任务，遵循教育教学规律，着力培养具有发展潜力、创新精神和国际视野的高素质复合型人才，夯实学院发展根基。二要深化教学创新，积极推动意大利语课程与思政教育有机融合、同向发力，引导学生在语言学习中用好意大利语讲好中国故事，增强文化自信与国际传播能力。三要强化运行保障，健全完善各项管理制度与工作预案，确保学院平稳有序、高效规范运行，持续加强自有师资队伍建设，稳步提升中方师资教学支撑能力与核心竞争力，增强学院办学自主性与可持续发展能力。四要拓展国际视野，持续提升中外合作办学品牌影响力，加强与意大利高校、在意中资企业及当地产业的对接合作，着力为学生实习实践、成长成才和高质量就业搭建优质平台。华亮针对学院在工作汇报中提出的具体问题与实际困难，逐一作出回应、明确方向。他指出，学院各项工作要始终坚持以学生为中心，聚焦前期运行过程中发现的问题，建立健全常态化排查、持续化改进机制。要精准分析生源结构，充分考量区域分布、生源特点等客观因素，总结招生工作经验，细化优化招生举措，精准发力提升2026年招生报到质量。在教育教学方面，要注重成果导向，关注学生毕业出口，充分利用中意合作办学优势，积极鼓励和引导学生赴意深造，为中国企业“走出去”培养更多具有国际视野的复合型人才。国际合作与交流处处长祁小峰为学院发展提出专业建议，要进一步完善与外方高校的常态化沟通协调机制，拓展学科共建、导师联培等深层次合作，深化中外合作办学内涵。同时，要强化与校内外部门协同联动，精准解读中外合作办学最新政策，将政策红利转化为学院高质量发展动力，为各项工作有序推进提供政策保障。锡耶纳未来生物技术学院院长、直属党支部书记徐一鸣汇报了学院建设进展、育人成效及未来发展规划，重点介绍了未来在物理空间拓展、运行机制完善、教育教学推进等方面的规划思路与实施方向。
杨宇民在启东校区调研
在启东校区，杨宇民一行先后深入教学楼、学生宿舍、食堂以及六期学生公寓项目工地等重点区域，开展细致检查。在教学楼，杨宇民与师生亲切交流，详细了解教学运行情况和师生实际需求。他勉励同学们珍惜青春时光，勤奋学习，锤炼本领，以奋斗书写精彩人生。在学生宿舍，杨宇民关切询问同学们的学习生活状况，认真听取大家对学校工作的意见建议，叮嘱相关部门及时回应学生关切，用心用情做好服务保障。在六期学生公寓项目工地，杨宇民强调，工程质量是百年大计，必须严把质量关、守牢安全底线，确保以优质工程成果提升育人环境，为学校高质量发展注入新动能。杨宇民还参加了辅导员座谈会，现场听取《习近平新时代中国特色社会主义思想概论》课程。他对启东校区在教学管理、服务保障等方面展现出的主动作为表示肯定，同时就进一步优化教学生活条件、持续提升校园环境品质提出明确要求。
陆俊杰在杂志社调研
在杂志社，陆俊杰认真听取了五本期刊的工作汇报，充分肯定了各刊近三年来取得的阶段性成效。他指出，各刊办刊水平稳步提升、数据指标持续向好、编辑团队勤勉尽责，在学术传播、学科支撑、人才培养等方面发挥了重要作用，为学校高质量发展作出了积极贡献。《南通大学学报（社会科学版）》稳中有进，连续入选CSSCI来源期刊；《廉政文化研究》特色彰显，学术影响力不断扩大；《南通大学学报（自然科学版）》《南通大学学报（医学版）》《交通医学》办刊质量有所攀升，整体发展态势良好。围绕下一阶段打造高层次、高质量、特色化期刊的建设目标，陆俊杰对期刊工作提出三点要求：一是提高站位，坚持正确办刊方向。杂志社作为学校重要学术阵地，必须坚持党的全面领导，严守意识形态底线，把好政治关、导向关、学术关，确保期刊出版工作规范有序；二是精准施策，系统彰显办刊成效。各刊要明确定位、锚定目标，制定务实可行的发展举措，聚焦核心评价指标精准发力、重点突破，不断提升期刊核心竞争力；三是志存高远，全面提升办刊能力。全体办刊人员要加强业务学习、锤炼专业本领，发扬奉献精神、勇于攻坚克难，以高质量工作推动期刊高质量发展，为学校事业发展贡献更多期刊力量。会上，杂志社领导和五个编辑部负责人依次围绕栏目建设、稿源拓展、编校质量、数据指标等方面，汇报近三年工作成效，客观分析了当前存在的困难与挑战，并结合各刊实际，提出了近期目标规划和具体工作举措。
施佺在信息化中心调研
在信息化中心调研时，施佺指出，中心近年来以数据治理与创新应用为重点推进工作取得了明显的成效，师生对信息化服务的体验感和获得感不断提升。他强调，信息化工作须紧扣智慧校园建设、数据治理、网络安全保障、数字资源建设等核心工作任务，以更高标准、更实举措推动学校数字化转型走深走实。就下一步重点工作，施佺提出三点要求：一是转思维，要锚定智慧校园建设总目标，坚持顶层设计、统筹推进，完善一体化数字基座，打造智慧教学、智慧管理、智慧服务、智慧决策全场景应用，让校园更智能、服务更便捷、管理更高效。二是强治理，要深化数据治理攻坚，健全数据标准体系，打通数据壁垒、消除信息孤岛，推动数据跨部门共享共用，以高质量数据支撑精准管理与科学决策，真正实现“数据多跑路、师生少跑腿”。三是促协同，要加强队伍建设与技术创新，强化协同联动，组织跨科室团队解决工作中的难点和堵点问题，切实为学校高质量发展注入强劲数字动能。会上，中心班子成员及各部室主任依次发言，结合各自工作职责，就新学期信息化建设、服务提升、创新发展等方面交流思路、明确工作重点，从而进一步凝聚了共识、明晰了推进路径。
施佺在信息科学技术学院调研
在信息科学技术学院，施佺听取了学院博士研究生招生进展、学位论文管理等方面的专题汇报，对学院研究生教育工作给予肯定，并就下一步工作提出明确要求。一是找准区位优势，在生源质量上求突破。充分利用学校独特的区位优势和南通产业资源，通过本硕贯通、校企宣介等方式，吸引本校优质生源留校深造，同时加大宣传力度，积极拓展周边省市优质生源。二是坚持分类施策，在培养路径上求精进。推动学术学位与专业学位双轨并进，分类制定培养方案与评价标准，学术型重理论创新，专业型重实践应用，让不同类型研究生各展所长、各成其才。三是深化产教融合，在协同育人上闯新路。积极与行业龙头企业共建联合培养基地，推行“校内导师+产业导师”双导师制，推动研究生深度参与一线课题，在校企双循环中提升工程实践与系统集成能力，让研究生在真环境中研究真问题。四是强化内涵建设，在学科特色上再聚焦。集中资源打造特色研究方向，围绕方向配置导师资源、布局科研平台，努力构建“方向—团队—平台—成果”四位一体的培养链条。施佺强调，全体导师要恪守育人初心，把论文写在祖国大地上，把成果应用在现代化建设实践中，为学校建设特色鲜明的国内一流大学贡献智慧和力量。会上，研究生院副院长赵静结合研究生培养和2026年研究生报考情况，就进一步加强研究生招生及导师队伍建设提出建议。
陈玉娟检查实验室安全
在化学化工学院、药学院、生命科学学院和纺织服装学院，陈玉娟现场观摩了实验室安全智能预警系统测试，该系统依托现有监控、融合深度学习算法，可毫秒级精准识别明火违规使用等六大类安全隐患，实现分级告警与轨迹追溯。陈玉娟对系统给予高度评价，指出其以科技赋能实验室安全管理，大幅提升隐患排查的及时性、精准性和智能化水平，为校园实验室安全筑牢科技屏障。随后深入各学院实验室一线，实地查看危化品管理、废弃物处置等关键环节落实情况，仔细查阅安全管理台账、操作记录等资料，详细了解安全责任体系落实、实验室准入及师生安全培训等情况，对各学院相关工作成效予以认可，并对检查发现的问题提出整改要求、明确整改时限。陈玉娟强调，实验室安全是校园安全工作的重中之重，各单位要抓实抓细各项工作。一要压实安全主体责任，常态化开展隐患排查整治；二要强化师生安全教育培训，提升安全防范意识和实操能力；三要加强部门协同配合，完善长效监管机制，履职尽责做好指导监督，共同筑牢实验室安全防线，为新学期教学科研高质量开展保驾护航。
（综合）
