会上，王童尔传达了学校干部大会上校党委顾书记和袁校长的讲话精神，徐建副总经理代表集团领导班子部署了下半年工作。下半年，后勤集团有六项主要工作任务：一是深入开展创先争优，切实加强廉政教育；二是积极做好校庆筹备工作，确保后勤保障万无一失；三是完善内部管理机制，加强干部队伍建设；四是强化主动服务意识，全面推进年度重点工作；五是加强安全管理，建设平安校园；六是推进先进文化建设，构建集团和谐氛围。
陈永涛总经理强调了集团中层干部队伍建设问题。他重申，后勤集团要做到为教学科研、师生生活提供最优质的服务，集团干部首先要做到树立主动服务意识，改进工作作风，坚持深入基层，扎根服务前沿，以精细化的管理和扎实的工作态度努力创造业绩。在客观分析集团干部队伍现状后，陈总要求集团干部队伍要做到：第一要学习、自律、提高；第二要团结、互补、合力；第三要民主、谦虚、尊重；第四要积极、求精、奉献。
高建林副校长肯定了后勤集团在提供服务、保障运行、维护稳定、创造效益等方面所开展的大量工作和取得的显著成效。他强调，今明两年学校将面临平安校园建设评审、百年校庆系列活动、博士授权单位验收等重大任务，学校方方面面对后勤服务与保障寄予很高的期望和要求。为进一步提高服务水平、完成各项工作，他希望后勤集团各部门、中心干部要充分发挥四个方面的作用：一是骨干作用，强化素质，提高水平，以身作则，率先垂范，形成集团核心团队；二是智囊作用，挖掘潜能，勇于创新，建言献策，优势互补，打造集团“谋士”团队；三是桥梁作用，上传下达，有效沟通，令行禁止，追求效率，建设集团和谐团队；四是伯乐作用，坚守底线，加强培养，不拘一格，举贤力荐，培育集团后备团队。（后勤集团）
